Up【現場】基礎の基礎の活動方法〜これを無視してたらNBにはなりませんねえ。。。

 

Eitokiです。

今日は、MLMの現場での心がけるべき「基本の基本」姿勢を紹介します。
最近は、この「基本の基本」を小馬鹿にする従事者が増殖しているような感もありますが、そういう輩はこの業界から「文句を言いながら」消え去っていきます。

必ずね。
だって、これはNB、MLM、ネットワークビジネスなんですからね。

今は、いろんな稼ぐ方法が蔓延してますが、長年にわたって安心信用して個人が活用できる「ビジネスシステム」といえるものがあるのはMLMだけです。さらに、個人が海外に自分のビジネスを広げることが比較的容易な分野もMLMだけですねえ。
MLMは認識さえ間違わなければ、個人が携われる他のビジネス手段に比べて圧倒的にパフォーマンスもスケールも大きいのですよ。
そしてMLMは他の新しいビジネス手段の良い所をどんどん取り入れ、発展し続けています（特に本場はね。）

ネットワークビジネスはタイミングばかりを追ったり、一発大当たりを目指すビジネスではないんですよ！！

もちろん大きな目標や、勝負を仕掛ける姿勢は重要だと思います。
でも、基礎がない、無理やり目標達成は、一瞬周りの見る目が変わり気分はいいででしょうが、あなたに何も残っては居ません。
リーダーとして活動していても、実は台所事情は火の車だったり、一向に9時〜5時生活から抜けれなかったりね。。。。

そういう人々が想像以上にたくさん居ます。
これを読んでいる貴方も実はそうかもしれませんね(^^;
ならば、この記事はきっと役に立つはずです。（かなりの長文ですが(^^;）

そういう時期が一時期ならあってもいいとは思いますが、少なくとも少しずつ貴方の状況が本当に良くなっていく運営方法を採用しないと、このビジネスの真のメリットはけっして味わえないまま、必ず失望を覚えます。 

ネットワークビジネスは、最初の段階では、土台（基盤）作りビジネスだと言えます。
ここが無いと、永続的な、継続的な、権利的収入は得られません。

基盤も、組織づくりとボリュームづくりと両面で構築して行くのが一番強固なビジネスになるでしょう。

その中でもボリュームづくりは最重要だと思います。
ここで一番の重要は徹底した自己愛用によって「違い」を心底味わい、「感動」を共有することですね。

でも、
自分の組織のビジョンが魅力的なフィロソフィーとして組織に共有化されていくことが、差別化になりますので、こちらも大事です。
ネットワークビジネスは、けっして「物売り集団」になってもいけないからです。

まあ、やり方は一つではないですが、こういう「基本の基本」がなぜ大事なのか？よ〜〜〜く吟味して見ることをオススメします。
倍々ゲームになるなんて、あり得ないんだよ！と真顔で言うリーダーまで居て、びっくりすることがありますが、基本をちゃんと踏襲すれば、倍々ゲームどころか、何倍にも加速度がついて膨れ上がることは、別に珍しいことではないと思いますねえ。

評判や周りの結果、環境、社会情勢等は、あなたが「プロ」なら、まったく関係ないでしょう。貴方発のビジネスなんですから。

以下、生意気に聞こえるかもしれませんね。
無視したい人はスルーすれば良いと思うけど、これを「そうだ！」と思えない人はこの業界人として相当ヤバいと思います。

自分のリーダーははそんな事してない？
・・・そうかな？（笑）

まあ、やり方は一つではないですが、、、

どんどん人とボリュームが増え、「チャレンジャー（速く成功したいと正しいやり方で大きな目標にアタックする人）」がどんどん増えればそれで良いんです。

そうならないで、いつまでも横ばいや、または、どんどん減っていたら大問題ですね。
減って行くのはアップのせいでしょうか？

一度は熟読ください。
よかったら、感想コメント下さい。

僕は本当に素晴らしい姿勢だと思うんです。
ここで聞いた話は。
これやってれば120％成功の階段を確実に上がれるのにね。

確かに彼女が言うように「何年経とうが、正しいやり方でビジネスをやっている人は本当に少ない（本人達はまずけっして気づかない）から、チャンスは大いに有る」は図星ですね。この業界全般に言える事です。

【基礎の基礎】NB成功鉄則を再認識

Eitokiです。

これ2008年に書いたもんですが、改めて組織構築の基本だなあ。と思って掲載します。

■経緯

2008年、私の兄貴分で知り合いのアムウェイさんのベテランKダイヤモンドDD（年収1500〜2000万レベルと言われる。書籍「なぜアムウェイを選んだのか？」にも二人のアップライン=EXD,CA と共に掲載）に誘われ、東京・汐留のヒルトン系の最高ブランドホテル・コンラッド東京でのルームパーティーに行きました。

Kさんは1997年に私がこの世界に初めて参入した際に非常にお世話になった方です。

そこで、Kダイヤの強力な１系で、５年前に超後発で始め、そこから３年で安定したエメラルドDDに（年収1000万レベルと言われる）なり伸び続けているYSエメラルド（書籍「なぜアムウェイを選んだのか」にも掲載されている女性）と初めてじっくり話しができた。

今注目の人と言うことで、興味ある人だった。

彼女は、現在何と！喜望峰で有名な南アフリカ共和国のケープタウン在住。

日本で六系列が安定して走り、南アで新たに六系列を自然と作っている。 （全部が100万点達成しているわけではないが）
40代半ばの女性。

彼女いままでに２度離婚しているっていうなかなかの人生の強者。
少し前に南アフリカで３度目の結婚をしたそう。（祝）

このときは、彼女がなぜ、ここ最近の（完全超後発）数年で短期間で成功したのか？をレクチャーを受けた。

自分は約20年、可能性に気付くのが遅れたが、正しいやり方をしている人はほとんど居ないから、まだまた大勝ちできると確信したそう。

下記考え方は、
日用消耗品の他のネットでも通用する考え方だと思う。

僕は今回彼女から話を聞いて、改めて基本的な「ネットワークビジネスの真髄」を再認識できた。

偽物ではなく「正しいネットワークビジネス」では、確かに早い遅いなんか関係無い。まったくね。
自分の信用づくりビジネスであり、自分の戦略の複製が出来たときに真の継続的な成功が得られるわけだから。

正しいビジネスの選び方は、ただひとつ
「絶対に潰れない会社か？」
そして
「そのビジネスに本当に可能性があるのか？」
だ。

私の周りにも多いが、
ほとんどの人がビジネス選択に間違った観点を持ってしまっている(^^);
・早い遅い
・ポジションが良い
・入会に際して特別な待遇を受けた。
・信頼・信用できる人からの話だから。

そこは、私の知り合いで、この幅広くこの世界の真実を知る業界のスペシャリストも言う通り、
全部アウト！

もし早く参加してポジションが良いだけで何かメリットあるなら、そんなビジネスは早いもの勝ち型だから三年も続かない。

また信頼できる人が会社選びの正しいセンスがあるかというとそうではない。

■ネットワークビジネス（MLM）の『本当の』正しいやり方・考え方・進め方

YSさんは、元々やり手の医学療法師として、人を動かして年収約2000万を得ていた。
お金は十分にあったが、馬車馬のように働き時間が無かった。ずーとアムウェイは断っていたが、Kダイヤに気付きをもらい、下記のように展開すれば、無理なくずーと組織は安定し、収入が増え続け、時間はどんどん増えると解ったので始めた。

自身のアムウェイは最初の３ヶ月走った。結果を出すことが大事だと思ったので。
でも下記方法（各ステージクリア）を早くやっただけ。特別な事は何もしていない。

３ヶ月目から当然ながら、一度も21%（パーソナルGで月間187万円売上）は落としてないそう。（ファウンダーズ=12か月のDD＆エメラルド）

無理のない大人のアムウェイを展開している方。
無理矢理のラリー動員中心ではなく、ホームミーティング中心、人間関係構築を大事にしている。そうだ。

最初は最低トリプルX（マルチビタミン＆ミネラル＆植物栄養素、等々）とプロテイン（良質タンパク質）をきっちり愛用してもらう。
明らかに体の状態と見た目が変わるから。

下記のやり方をきちんと理解する人を探す。
大人は理解も動きも早い。
とのこと。

下記は1ヶ月でも、６ヶ月でも、１週間でも、一日でも、自分ができる期間でクリアしていけばよい。（スピードを強要しない）
いまも必ずステージ何をクリアして何％達成かを常に確認している。

直だしは真剣な六人を見つけるまでが仕事。
それ以上は必要ない。

愛用するだけの直は何人いても良い。
ただ必ず誰にでも下記をきっちり説明し、収入も示す。

注※ 下記数字等はあくまで参考に。裏は取ってません。まあ大体そのとおりだとは思いますが。

最初に
・アムウェイの売上（¥1100億）と経常利益（129億=業界ダントツ一位）、
・製造コンセプト、
・製造原価（30%超）、
・社員への還元率（1.6%）、
・ディストリビューターへの還元（完全36.7%）
等データをしっかり紹介。
※下記参照

ここだけで解る人は解る！
そして、下記をしっかり伝える。

●ステージ１：

初月は、
カタログ全部覚えられないから。オーガニック野菜のかたまりであるトリプルXとプロテイン必須。
プラス
女：ファイバー
男：好きなもの

一ヶ月目18000円負担で健康になる。
実感して、カタログの製品に詳しくなる。知識を得る。お金ができたら買いたくなってもらう。

次のステージに行く行かないは自由。

アムウェイはどうでもよいから私を信頼して！と投げ掛ける。

自分が１万ポイント
カタログで全製品を学ぶ月、全てに興味を持つ月。無理に買う必要は必ずしもない。
これ分かる人のみを１系と数える。

合計１万ポイント（*3%（1万PV）*1.87）
¥561バック
組織人数：１人

●ステージ２：
自分が１万ポイント
二人が１万ポイント（ステージ１クリア）
合計３万ポイント（*6%（3万PV）*1.87）
¥3360-(561*2)
¥2238
組織人数：３人

●ステージ３：
自分が１万ポイント
二人が３万ポイント（ステージ２クリア）
二人が１万ポイント（ステージ１クリア）
合計９万ポイント（*9%（9万PV）*1.87）
15147-(2238*2)-(561*2)
¥9549
組織人数：９人

●ステージ４：
自分が１万ポイント
二人が９万ポイント（ステージ３クリア）
二人が３万ポイント（ステージ２クリア）
二人が１万ポイント（ステージ１クリア）
合計27万ポイント（*12%（18万PV）*1.87）

60588-(9549*2)-(2238*2)-(561*2)
¥3万5892
組織人数：27人

●ステージ５：
自分が１万ポイント
二人が27万ポイント（ステージ４クリア）
二人が９万ポイント（ステージ３クリア）
二人が３万ポイント（ステージ２クリア）
自分は直だしは終わり、ダウンラインを助ける。
合計79万ポイント（*18%（60万PV）*1.87）

265914-(35892*2)-(9549*2)-(2238*2)
¥17万0556
組織人数：79人

この時、
・売ってない。
・宅配されてくる
・点数付き
・成功つき
で
57か国どこでやってもOK
仕事は１万点分使ってるだけ。と六つのステージを正しく伝えるだけ。

●ステージ６：
自分が１万ポイント愛用
二人が79万ポイント（ステージ５クリア）
二人が27万ポイント（ステージ４クリア）
二人が9万ポイント（ステージ３クリア）
合計231万ポイント（*21%（100万PV）*1.87）+*2%（ルビーボーナス）
90万7137-(17万0556*2)-(3万5892*2)-(9549*2)
¥47万5133
+
231万pv*2%（パーソナル充実に関するルビーボーナス+2%）*1.87= ¥8万6394

半分でも100万ポイントオーバーするからオーケー
組織人数：231人

アムウェイは
36.8%のうち
基本が21%
そして2%
4%：翌月からセカンドボーナスとして、一人独立で八万の完全権利収入に。
さらに
エメラルドボーナスが世界売上の0.25%を資格者で配当。
去年は約20億を400人分けた単純計算で約一人500万/年一回配当。
エメラルド（３系の独立グループ）までで
27.25%をカバー

■何をするのか？

正しい方法（下記のステージ６までのクリア）で、「勤める為の文化」から「どう生きたいか？の文化」への変化を提案する。

私YSは、３ヶ月でステージ６までクリアした。

■会社のアピール

20年元気に続く会社なんかほとんど無い中で、アムウェイは50年目。日本が35年目。
安心してビジネスができる。

例えばサブリなら、その製品に使われた種から土まで全て答えられる唯一な会社。
だから100%現金返済が堂々できる。
製品の原価率が31.8%。通常製品はせいぜい数%。
1110億売上で、経常利益は129億円もある。
16.8%利益率、普通に凄い。
日本の社員は537人。売上比は1.7%。でも平均年収1400万円。
ディストリビューターに36.8%完全払いだし。

■EITOKIのアムウェイ評

ちなみに巷の方々はアムウェイのシステムや製品は問題が多いと思っている人が多いいと思うが、まったくそんなことはない。
※解析が甘い。一人でやろうと思うなら大変だが。

また会社のサポート体制、バックエンドシステム、結果を出す人への報奨（世界売上分配が発生するエメラルドDD以上）や待遇（DD以上）は業界でダントツのレベルを誇る。
長くに渡った経験で日本用に特化させてきた製品の「使用感」は全てが業界最高レベルだと思うし、レベルも相当高い。
※サプリは品質はいいが、効能（日本では禁句ながら）はアメリカ製品とあまりに内容量が違いすぎるので、やや疑問を私は持ってますが。

プランもどこまでも公平で無理は全くない。
独立条件は確かに月間187万売上(100万ポイント、21％)だが、無理な買い込みを助長しかねないような無理な仕組みは一切無く、アムはそこに行くまでもしっかりボーナスがとれるし、システムもオーバーライド方式と違うパスアップ方式なので、深さが一切関係無く、どんなに深い所も収入対象になる。海外組織も生かせる可能性が多いにある（条件はあるが）。

上位タイトルの系列も、一人がDDを無理矢理維持するのではなく、毎月各系列の中で、誰か一人がSP（21%系列）を達成／維持するようにすればよい。

ただし、
サプリメントの内容量について、海外（DoubleX）と日本（トリプルX3セル）があまりに違う（DoubleXの方が「圧倒的に」多い）(←ｸﾘｯｸ!!)のは気になる。
日本の商品は日本人に合わせて作られている。というのは他社（参考：品質が高いユサナ社やニュースキン）のケースを見れば大嘘だと解りますよ。

また、
これから大きな組織を作れるタイミングかというと、結構疑問ではある。
海外を生かせる貴方なら関係ないと思いますが。

そのへんが懸念事項なので、参入するなら、オンリーワンなメリットと共に、このへんをクリアにしてからにすることをオススメします。

 
 

皆さんの「ええ時」が「永遠の時」でありますように。
流れる川は凍らない。
人を繋ぐアイデアエンジニア
〜全ての世代に届くネットワークを〜
by Eitoki
でした。

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2011は六星占術「再会」「種子」の年。
2012は六星占術「財成」「緑生」の年。
2013は六星占術「安定」「立花」の年。
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